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中科炼化一体化项目百日攻坚见行动

4月7日,bet36投注1元起:中科总承包项部组织开展以“质量是企业的生命”为主题的质量日活动,集中宣贯《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》、《中国石化2020年度质量工作要点》,并对四建、十建等施工安装单位推选的45项质量首件样板工程和十名质量卫士进行了表彰,号召各施工单位积极投身“百日攻坚创效行动”劳动竞赛,制定落实质量责任,努力营造重视质量、创造质量的良好氛围,为中科炼化一体化项目“6.30”炼油装置投料试车一次成功再立新功。

在中科炼化一体化项目中,公司承担着设计拿总和1000万吨/年常减压、420万吨/年催化裂化等10套炼油装置和72个系统配套单元的EPC总承包建设任务。去年12月28日,项目建成中交后,公司一方面积极做好剩余工程收尾、“三查四定”问题消项、管道试压等工作,另一方面增派各专业设计代表介入单机试运、开工试车方案优化。

今年春节过后,面对新冠肺炎疫情持续漫延,公司一手抓疫情防控,一手抓与各分包商的对接。自2月底开始累计向现场动迁施工人力6410余人次,通过采取中午加班、夜间加班等措施,全力以赴推进项目复工。3月23日,集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会后,公司以各单元开车先后顺序为主线,以生产准备需要为前提,主动组织设计代表、采购和施工单位、生产车间进行无缝对接,对管道试压、消防、防火保温、单机试运和仪表联校中剩余尾项和所缺材料进行了梳理,形成了项目剩余工程量清单;以中科项目“6.30炼油装置投料试车”为总目标,制定了项目“百日攻坚创效”劳动竞赛方案,确立了4月30日完成工程剩余尾项、“三查四定”消项、管道试压和仪表联校等进度节点控制目标,建立了工作日报制度,将任务细化到日,启动了向“6.30”目标冲刺的加速键。公司组织召开了“百日攻坚创效行动”劳动竞赛动员大会,十建、南京工程等施工单位均派出领导现场带班,参建人员加班加点抢进度,按下了项目建设的“加速键”。

为强化安全管理和疫情管控,公司针对复工后项目人员变动情况,要求各施工单位必须按照50:1的要求配备专职安全管理人员,所有返场人员必须隔离7天、核酸测试合格后才能开通入场权限,入场人员必须全程100%佩戴口罩,驻地、车辆、办公室每天两次消毒;工程复工前先由施工单位对复工安全条件进行自查,再经总包和中科炼化复查确认整改后方能开工。与此同时,他们还组织开展了脚手架、临边孔洞、安全设施等专项检查,建立了新冠病毒筛查健康管理定期报告、临时来访和厂商服务人员以及外来物资进场管理流程,并在工作微信群进行及时公开。

为确保工程质量,公司坚持样板工程引路,针对项目设计、采购、施工过程中可能影响装置开车和安全运行的潜在问题组织了全面排查;对大型机组、电仪一体化安装、电气仪表调试、动设备无应力配管、管道静密封安装、管道支架安装、氧气管道内洁、管道试压、防雷及接地、管道静电接地等关键环节,组织各施工单位启动了自查自纠工作;为避免管道材料出现代用误用问题,全面实施了管道成线后PMI检测。

    目前,中科项目常减压、加氢裂化和渣油加氢等生产装置管道试压已经完成、进入蒸汽吹扫阶段,厂区办公大楼和管控中心等单元已顺利投用。公司现在正加大对受疫情影响仪表设备材料的催交力度,积极关注现场变更、施工联络单等原因造成的管阀配材料增补,千方百计落实现货资源,强力推进劳动竞赛各项目标实现。

 
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